布萊頓－在籃球運動的早期階段，教練是至高無上的人物。球員實際上是教練理想的棋子。孩子們不知道更好。他們仍在學習這項運動，教練的工作就是教導他們、指導他們，並讓他們處於成功的最佳位置。但隨著競爭水準的提高，這種情況應該會改變。
一些 NBA 教練仍然堅持這個整體理念。他們是領導者。他們發號施令。他們是教官。但不同的玩家群需要不同的領導風格。把錯誤的人選與一群看似有能力贏得冠軍的球員放在一起，可能會破壞一切。
喬·馬祖拉。
當馬祖拉丟進火裡作為凱爾特人隊的臨時主教練，這是一個巨大的變化。在那之前，馬祖拉是一名替補教練。瞬間，他就領導了聯盟最頂級的球隊之一。
在第一個賽季表現不佳並面對隨之而來的所有批評之後，馬祖拉找到了自己的立足點。但更重要的是，他找到了自己。
波士頓去年夏天引進了朱·霍勒迪和克里斯塔普斯·波爾津吉斯，使他們成為近年來最有才華的 NBA 陣容之一。這樣的隊伍不需要教官。它需要一個導體。
自從馬祖拉擔任主教練以來，他想建立一種團結的關係而不是等級關係。
「我認為這是我們想要建立的東西，」馬祖拉在周五訓練後說道。 「當你擁有我們所擁有的球員類型和性格，並且從最好的球員開始，當你擁有這些時，這就是一種夥伴關係。我們正在努力共同完成任務。
「歸根結底，他們是那些每天晚上都必須執行任務並冒著生命危險的人。因此，如果我們作為一個組織需要做什麼，我認為只會為我們的成功創造更好的機會。”
它是傑森·塔圖姆在討論他與馬祖拉的親密關係時引用了這一點。
「我愛死喬了，」塔圖姆說。 「我很欣賞他真正獨立的方式。他確實按照自己的方式做事。他並不想成為他不是的人。他關心我們所有人。他相信我們。就像我們一樣。他並不是在貶低我們。我們都處於一種關係中，我尊重這一點。
馬祖拉作為教練的進步往往歸功於成長。他改進了自己的戰術、比賽中的調整、暫停的使用，甚至輪換。他的進步是巨大的。
然而，事實上，這始終是馬祖拉。他花了一段時間才適應做自己。
現在，他的真面目已經顯露出來了。它們是綠色和白色的。
