當喬·馬祖拉接任波士頓塞爾提克隊主教練後，質疑聲立刻紛至沓來。排，但正如凱爾特人隊在十多年來首次進入總決賽後，他被推上了榜首。當他們第一次表現出失望的跡象時，怪被投下到他身上。
2023 年波士頓慘敗給邁阿密熱火隊後，人們正在討論他是否應該被解僱。是時候發展他的技能了。是時候贏得團隊的信任了。但最重要的是，有時間貫徹他的領導風格。
自那以後，成為最獨特的之一（和。
週一塞爾提克隊訓練結束後，馬祖拉被問到球隊進入 2024-25 賽季的壓力。但他不認為這是壓力，他的獨白可以與聖安東尼奧馬刺隊教練和傳奇人物格雷格·波波維奇的獨白相媲美。
「我只是不認為這是壓力，」馬祖拉說。 「因為波士頓媒體成員或正在等我的人——就像他們沒有武器一樣。如果他們不贏，他們就不會來追我。他們只是說說而已。它們沒有任何意義。它們只是言語。你之所以這麼說只是因為你必須這麼說。根據合約規定，您有義務在之後寫一篇 500 字的文章。它們只是言語。你什麼也做不了。所以，這只是一個虛構的字。我們沒有壓力。如果我們輸了，我們並沒有失去生命。就像，我們不是外科醫生，我們不在軍隊，我們以教練籃球為生。沒有人比我們對自己施加的壓力和期望更大。
「我們有責任，我們有所有權。我總是問大家，『你會讓人期望你輸還是贏嗎？就像，如果你走過來對我說，『夥計，我真的希望你會輸掉那場比賽，』我會很生氣。但這就像，你走過來說，『你應該贏得那場比賽。就像，是的，這就是我們註冊的目的。所以，我認為這只是你如何看待它的角度以及它的真相。
但馬祖拉並沒有就此結束。緊接著，馬祖拉就聽到了這句話：“言語具有力量。”他不同意。
「不，他們沒有，」馬祖拉說。 “[僅]如果你允許的話。就像，如果你允許言語奪走你的個人力量，那麼是的。所以，我不允許言語奪走我的個人力量。這很重要。他們只有在你允許的情況下才擁有權力。這就是我試著教我的孩子的。我不會把別人對你說的話當作***。你允許這對你產生影響嗎？他沒有把手放在你身上。他沒有碰你。他沒有對你做什麼。現在，你可以選擇決定如何解釋它。
「所以，這不是壓力。這個圈子裡的任何人都不能對我做任何會影響我的身份以及我作為一個人和教練的人。我們要嘛會贏，要嘛不會，從現在起 40 年後，你們都沒有被邀請參加我的葬禮。就是這樣。
賽季還沒開始，馬祖拉就在談論即將到來的死亡結果。這就是你知道打籃球的時間到了。
但說實話，正是這種觀點使馬祖拉成為一名令人難以置信的教練。
凱爾特人隊的球員一次又一次地談到將籃球視為一項事業的樂趣。他們不會把工作帶回家。他們玩遊戲是為了獲勝，當他們離開 TD Garden 或奧爾巴赫中心時，他們就開始成為一個人。這就是馬祖拉所創造的文化。
當他的領導出現失敗的第一個跡象時，人們很快就判斷了他的執教能力。他有能力叫暫停、叫比賽，並讓球隊處於成功的最佳位置。
事實上，雖然他在所有這些方面都被證明很出色，但他最有價值的資產與籃球無關。這是他將遊戲與生活分開的能力。
馬祖拉熱愛這項運動，但他明白生活不僅僅是籃球，這正是他（和凱爾特人隊）如此偉大的原因。
