指揮官總經理亞當彼得斯 (Adam Peters) 球隊復興背後的 3 個關鍵因素

在日漸消逝的日子裡對於華盛頓指揮官來說,幾乎所有有關這支引以為傲的球隊的一切都在崩潰。如果不是管理階層的醜聞,那就是球場上的無能。球隊已經成為笑柄了。

喬許哈里斯從接掌球隊的那一刻起就開始做出一些改變,但他明智地等到賽季結束後才開始進行徹底的改革。像所有聰明的領導者一樣,他身邊都是優秀的顧問,對情況進行了徹底的審視,然後採取了果斷的行動。

他的第一個也是最重要的決定是聘請亞當彼得斯(Adam Peters)擔任總經理。在他負責足球業務的第一年裡,此舉所帶來的回報超出了任何人的預期。

新來的人面臨著艱鉅的任務。他需要補充聯盟中最薄弱的陣容之一。他需要重建一個凌亂的前台。

事後看來,嘲笑馬丁·梅休和羅恩·裡維拉很容易,但我們永遠不會真正理解他們所處的位置是多麼不可能。並避免真正的法律危險威脅,而不是採取任何措施來幫助他的球隊贏得足球比賽。

儘管如此,彼得斯意識到他需要打掃房間。他不僅僅是尋找更好的球員和教練。他正在重建一個完整的文化——讓失控的企業恢復秩序感。

彼得斯在多個方面做出了很多決定。如果不是全壘打的話,他的正確率是驚人的。

讓我們從他重組指揮官前台辦公室的方式開始。

前台決策

在過去的幾個賽季中,有時很難知道誰是華盛頓指揮官隊的負責人。

布魯斯艾倫作為球隊主席的失敗任期於 2019 年結束。這導致了像 2022 年肖恩泰勒雕像崩潰這樣的尷尬時刻。

一年後,馬丁梅休 (Martin Mayhew) 加入,擔任總經理。目前尚不清楚是他還是羅恩·裡維拉在做出陣容決定。

亞當彼得斯做的第一件事就是聘請了一位值得信賴的副官蘭斯紐馬克作為他的助手。他把他從底特律雄獅隊挖走,底特律雄獅隊是 NFL 中最有才華的球隊之一。他在幫助雄獅隊總經理布拉德·霍姆斯組建這些球員方面發揮了重要作用。

彼得斯也突襲底特律尋找布蘭登索斯納,他是聯盟中最令人印象深刻的年輕高層之一。

索斯納 (Sosna) 才 30 歲出頭,加入公司負責處理合約和分析。指揮官們在分析方面投入巨資的事實本身就證明了喬許·哈里斯的所有權。他透過聘請尤金·沉(Eugene Shen)開始了工作,幾乎可以肯定,尤金·沉參與了開始交易資產的明智決定,例如。

索斯納接替了沈的角色。他現在正在為指揮官們提供一流的分析。

彼得斯從巴爾的摩烏鴉隊挖走了資深球探大衛布萊克本來接管球員人事。烏鴉隊和雄獅隊一樣,有著出色的球探歷史,這使得他們在場上取得了持續的成功。很明顯,彼得斯的主要策略之一是從聯盟中最好的球隊中挑選他能找到的最優秀的人才。

他還跳出框框,將戴夫·加迪(Dave Gardi)從聯盟辦公室挖走,並讓他擔任新設立的足球計劃副總裁一職。同時,他試圖透過保留梅休和道格·威廉斯等高管擔任顧問來保持一定的連續性。

彼得斯可能沒有直接參與最近任命馬克·克勞斯(Mark Clouse)取代賴特擔任新球隊主席的決定。但很難想像哈里斯至少沒有諮詢過他。

克勞斯的成功還有待觀察。至少,指揮官們似乎有一個組織嚴密的前台辦公室,裡面都是有能力的男女。多年來情況並非如此。